内容风控经理

如果让我寻找青春中的关键词,那么“心动”一定是其中不可或缺的一个。

“心动”就像是一位挚友,陪伴我从青涩到成熟,从初出茅庐到独当一面,从踏出象牙塔不久到如今已经步入了婚姻的殿堂。同样,作为一个任职近五年的老员工,目睹了“心动”从几百人发展成如今一千七百多人,成为行业内评价颇高的上市公司的一段路程。

在“心动”任职是很有意思的体验。客观来说,“心动”和很多互联网公司都不一样,他更像是一个“成年人”的公司,无论是取消上下班打卡制度,不提倡996;亦或是推行的「无限假期政策」——自主工作,自主休假,只要你的leader批准,所有人都可以自主休假;还是推行的“主动离职的员工给予6个月薪资作为致谢金”政策,都要求员工有足够成年的自我思考、自主自律,鼓励所有人对自己负责,对公司负责。这种成年人的运作方式既是对“匠人”的要求,也是对“匠人”的尊重,更是对“聚匠人心”的有力诠释和表达。

因为“心动”始终相信只有尊重,才能让匠人有更大的发挥空间,才能让更多有匠人之心的人聚拢起来,从而创造出“动玩家情”的好产品,和玩家同心,与玩家共情。

回归到工作职责本身,风控是一个高频高压力的工作,需要实时把控产品在政策以及内容上的风险,维护企业和产品的双重生命线,对个人的风险敏感度和响应度都有着比较严格的要求。好在“心动”的各种福利,比如营养均衡的免费三餐,不限量供应的免费零食,设备先进的健身房等都能给繁忙的工作以有力的支撑。

作为一名“90后”的部门leader,除了工作上带领团队克难攻坚,勇敢“冲”之外,在休息时间也会和我的团队小伙伴们一起开黑打团,打成一片。每天午饭过后,和小伙伴们来一盘紧张刺激的《香肠派对》就是我们缓解工作压力的最好方式,既培养了团队默契,也放松了心神,为下午的工作调整好工作状态。

除此之外,正如“心动”一直宣贯的“注重公司长线价值”,我们有完善的部门流程和人才培养机制,关注小伙伴们的成长空间,注重长线价值的培养:配备专门的舆情分析团队,确保及时获取海内外的热点信息,拓展知识面;配套开发专业的风控系统及工具,增加技能点,进一步提升团队工作效率和产出,让每一位风控人都可以成长为风控人才。

未来,我们会继续怀揣“匠心”,注重风控专业人才的价值与培养,守护好“心动”这个匠人舞台。