VP Engineer

在正式PK计划平台注册之前,我就已经从已经在心动的前同事们口中得知了不少关于公司,员工以及项目的掌故和新闻。本以为这份工作并不会有太多意料之外的事情,但这短短半年多来,令人眼花缭乱的变化还是让我十分兴奋。

心动从年初至今,广招业界英才,开设了数个新的部门和项目。大量优秀人员的集结,也对公司的管理工作提出了更高的要求。作为分管技术的VP,我的工作涉及三个方面。首先是对公司现有重点项目的支持,其次是专业技术人员的管理,然后是未来技术方向的把控。

公司目前正在进行的项目数量相当多,尽管不同品类的产品对于技术的需求有所不同,但开发思路和过程大同小异。相对项目组内的年轻成员,高管与技术专家最大的优势是从以往项目经验中总结出的方法论。我们需要科学地评估难度和工作量,合理设定项目工作目标,制订可切实执行的计划,选择有效的技术方案,乃至跟踪具体实现质量。所以这一条线上的每个环节,我都会向项目组建议优化的做法。同时对已经存在的问题,我也需要和项目组深入讨论,以确定改进的方案。与公司的其他技术高管一样,我希望不仅能向年轻的开发人员传递知识,还能够分享和传承精益求精的技术理念。努力将自身的潜力完全发挥,才能打造出受人尊敬的成功产品。

为了能让更多的项目组百花齐放,一个稳固且有活力的开发支撑结构是必须的。在心动,一系列的开发支撑部门正在建设这个结构,以期形成能满足未来各类产品开发需求的大平台。为了达成这个目标,一大批优秀的高端人才纷沓而至。如何组织好这些优秀的人员,让大家向共同的方向齐头并进,是一个难题。发掘技术人员的专长,了解其潜力空间,为每个人寻求舒适的定位,规划清晰的职业道路,是技术高管最重要的职责之一。尽管这一工作需要花费大量时间进行点对点的沟通,权衡与折衷则是无法回避的必由之路,可是当每个专家都在自己擅长的岗位上发挥效用时,完美协同所产生的化学反应会让大家相信,之前所有的努力都是值得的。

我们处在一个高速冲刺的时代,从事着一个日新月异的行业。无数令人炫目的未来,在我们猝不及防的时候,突然来到我们的面前。同时也有无数风华正茂的现在,也将在未来的冲击之下,瞬间消散。移动游戏的平台,技术,成本已经和曾经的3A大作难分高下。我们是在技术潮流之上冲浪,想在未来能够呈现傲人身姿,而不是承受巨浪之下的灭顶之灾。为此,面对图形,网络,操控,乃至AI等各个领域,我都需要和其他技术高管一起走在队伍的最前面,希望能够凭借我们的力量,开辟出心动未来的伟大航道。